Nos Compétences

Relations au Travail 

Conseil en droit social et accompagnement des directions
des ressources humaines

Conseil en stratégie RH : État des lieux de la fonction RH et des relations sociales dans le cadre d’une opération de fusion/acquisition, implémentation de politique de change management, mise en place de politique égalité Homme/Femme, élaboration d’une démarche d’emploi des travailleurs handicapés, construction d’une démarche de télétravail, conception et réalisation de politique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (traditionnelle et territoriale), aide à la création d’une politique de gestion des talents, des seniors…Toute opération d’externalisation mais aussi assistance aux directions des ressources humaines : recrutement, formation, mise en place de système de rémunération et de processus RH.

Mise en place des instances représentatives du personnel et organisation des élections professionnelles.

Animation des partenaires sociaux, CE, DP, CHSCT, en particulier, préparation de l'ordre du jour, tenue des réunions, en présence ou non du Chef d’entreprise ou de l'un de ses représentants dûment mandaté, suivi administratif annexe.

Préparation, organisation, tenue de la Négociation Annuelle Obligatoire – NAO.

Assistance technique de la Direction Générale pour la gestion des situations conflictuelles ou contentieuses, existantes ou latentes. A ce titre préconiser les différentes possibilités s’offrant dans le cadre de chaque dossier, au regard des aspects judiciaires (codes du travail, civil, pénal…).

Médiation

La médiation est un moyen alternatif de résolution des conflits.

Il s’agit de favoriser l’écoute, le dialogue et l’expression de chacun. La médiation consiste également à restaurer les liens afin que les acteurs créent par eux-mêmes leurs solutions. En effet, seules les personnes concernées par le différend sont aptes à trouver et à mettre en œuvre les solutions susceptibles de le résoudre.

Quels types de différends ?

Tous les types de différends existants ou latents :

  • Prévention des conflits
  • Accompagnement au changement
  • Conflits salariaux
  • Souffrance au travail, harcèlement…
  • Conflit entre la Direction et les Salariés
  • Conflit entre l’entreprise et son environnement, clients, fournisseurs…
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