Daniel DEBUS

Consultant opérationnel, Daniel est le modèle type du « couteau suisse » alliant RH et business.

Spécialisé dans la définition et le déploiement des stratégies et politiques RH et HSCT avec le souci permanent du résultat et de l’anticipation, il aborde les enjeux et problématiques avec une approche multi-angles : humaine, juridique, qualité, budgétaire et de respect du timing.

Il a démarré sa carrière au sein de la DSI de CLEMESSY avant de se consacrer pleinement au management et au développement du capital humain, y compris en tant que formateur et intervenant en Université et Ecole Supérieure de Commerce. Son expérience de plus de 30 ans s’est déroulée sur des périmètres très variés : France / EMEA et Monde avec des effectifs allant de 200 à 5000 personnes au sein des groupes APAVE, ASSA ABLOY, CHUBB, CNP, Crédit AGRICOLE, DURA AUTOMOTIVE, GOODRICH, PELICAN ROUGE, ROULLIER, SAFRAN, SAGEM, SEALYNX, SOGEFI, TESSENDERLO, TRW, ZODIAC Aerospace.

En tant qu’expert et manager en Ressources Humaines et en Relations Sociales, il a participé à des fusions et scissions d’entreprises, managé des plans de réorganisation, harmonisé des pratiques et statuts, identifié et développé des talents ainsi que participé à la mise en place d’outils RH (ADP, Peoplesoft, Taleo, Workday).

Sa connaissance transversale de l’entreprise et des groupes internationaux lui a permis d’intervenir dans la mise en place de grands projets stratégiques mais aussi de mener à bien la gestion et la mise à niveau de pratiques quotidiennes.

Daniel est diplômé d’un 3ème cycle de Management des Ressources Humaines de l’IGS Paris et du Control Data Institute. Outre son cursus initial en gestion d’entreprises et en droit du travail, il a complété son parcours de formation par le management Lean et Six Sigma.

Il pratique l’anglais et l’allemand couramment.